定石通りでない

最近、おれの考え方、提案資料は全て結論ありきの方式だった。
そもそも理由を説明すると、眠たくなるし、やりたいことと結論は同じだから・・・。
それがビジネスとして当たり前だと思いこんでいたんだ。
でも、それを自分の中に持ちながらもその結論へ導いていくという方法もむしろ有用で有ることを実感した。
とくに自分は頭良いと思ってる馬鹿タレには有用（ｗ
ようは少しでも余裕がある方が余裕のハンドリングが出来るッてことだって気づいた。当たり前だけどね。